什么催生了共享人才的创新商业模式?

首先,共享一词最先进入大众范围并引起热议,是由于共享经济普遍运用到日常生活中,共享单车,共享汽车、共享充电宝等等。“共享”首次作为一种经济方式或者手段存在,逐渐被大众所熟知,接受和运用,资源被共享,价值得到体现。


共享人才,是将原本隶属于企业的固定人才解放出来,让他们在空余时间为更多需要发展的中小企业解决问题,让自由职业者和多重职业者成为一种全新的选择,同时也更好地实现个人价值。



而在企业和个人两者之间,需要重新搭建起一个新的平台,让这个平台上的人才成为有效的资源,这就催生了共享人才的创新商业模式。



共享经济下的人才共享成为一种新趋势

今年2月,国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告(2019)》指出,2018年共享经济市场交易额为29420亿元,比上年增长41.6%。而且报告预测,未来三年,我国共享经济仍将保持年均30%以上的增长速度。

“十三五”规划纲要鼓励搭建资源开放共享平台,积极发展分享经济。党的十九大报告更是提出,共享经济是建设现代化经济体系、深化供给侧结构性改革的重要内容之一。

在此背景之下,共享经济蓬勃发展,从最初物的共享如:被大众所熟知的共享单车,网约车、共享住宿、共享医疗等,让闲置资源得以合理利用。在现行的大环境下人的共享正成为企业用工的潮流,该用工模式为企业节省了大量的运营成本。

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《中国共享经济发展年度报告(2019)》:http://www.sic.gov.cn/News/568/9906.htm


2018年共享经济参与者人数约7.6亿人,其中提供服务人数约7500万人,同比增长7.1%。共享经济推动服务业结构优化、快速增长和消费方式转型的新动能作用日益凸显。



产业转型或升级下的企业用工需求



目前,比较突出的问题都指向产业升级或转型带来的企业迫切的用工需求,因人才缺口较为严重或人才能力匹配不吻合带来的“人才结构失衡”问题。

第一,众多企业一直存在因季节性、临时性、周期性的发展变革带来的人员短缺、淡旺季人员短缺、招聘质量难保证、用工法律风险等难题。如何在短时间内找到合适的人才接手工作任务,使得企业正常运作而不至于因用工紧缺停滞,已是企业发展过程中重点需要解决的难点。


当企业内部资源供应不足时,可以通过外聘的方式招募人才共享他们的智慧和劳动成果。就如目前大众接触到比较多的可能有设计、约稿作者等等,企业和这些人才不再是雇佣关系,而是合作关系。

第二, 服务型产业的转型与发展,如物流、广告、会展等行业的公司或机构的人力组织形式也正在发生变革,企业更愿意与人才建立合作关系来完成企业所需的工作,帮助企业节省大量的运营成本。而这种模式正在渐渐成为主流,并且潜移默化进入到生活中。

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共享经济的核心是在于使用而非拥有,把一个闲置的,或者说自己去使用并不充分的资产和资源开放出来,给更多人去使用。

企业在担忧人才用工的同时,部分人才也在寻找更多的新的机会去提升自己的能力,将自己的价值最大化。而人才可以通过将碎片化时间利用起来,去为更多的企业提供服务,这就是人才共享。




共享经济模式可以将人才碎片化时间价值化与货币化,企业与人才之间构成一种新的合作关系,双方的价值都能被有效的最大化。对企业而言是降低成本提供效率的最有效途径,对个人来说是增加收入不浪费时间的最佳应用。尤其是在经济收入不佳时,共享人才模式能给更多的人提供就业机会。长远来看,人的共享将发挥更大的社会价值,比物的共享更有前途。
 
传统经济行业通过消费资源的自身价值来进行价值创造,而共享经济的价值来源是对社会闲置资源的再利用。




“小时间”平台将为更多的人才转为创业者,并且将线下企业的用工需求和人才精准定位,既帮企业实现了零雇佣,也为人才提高个人收入创造了条件,为共享经济长期更快更好的发展保驾护航。


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互联网时代,植根于网络,人才的共享能够得到更好的价值体现。

总体而言,共享人才的创新商业模式出现并不是单一作用的结果,而是时代的发展,企业的用工需求和人才的价值体现催生了这种创新商业模式。