随着企业的发展规模越来越大，企业的物流设备物流系统已跟不上企业核心业务的发展，甚至成为企业目标实现的瓶颈。企业在迅速发展过程中需要大量的扩张资金，但用于扩张的资金总是有限的，而寻找第三方人力资源管理公司可以节约资金和资本投入，如仓储投资、车辆投资等。
另外物流业务的发展壮大，对企业的资源需要也比较大，如人力资源，办公资源等，而且业务发展壮大后，对物流活动管理或控制的难度将大增，而企业的高层又无精力关注，势必会影响企业的发展，而寻找第三方物流可有效的解决上述问题，使物流系统有效满足企业自身不断发展壮大的需要。
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为应对市场的挑战，增强产品的竞争力，企业需要在产、供、销各个环节上努力降低成本，提高效率，增强服务。对物流依赖程度比较大的企业，可以从外包公司中采购物流服务，实施物流外包。作为贯穿企业活动一体化的物流系统，进行及时有效的整合发展，在企业内部快速形成现代物流经营理念，加快传统储运作业向现代物流转变，有效降低物流总成本，提高物流服务水平，既是制造企业在新形势下对其物流系统的要求，也是制造企业各物流作业单位自身发展的迫切要求。
通过物流外包，企业则可以轻松解决以上的成本与管理问题。
1. 降低企业的运营成本
一方面，企业将物流业务外包可以降低制造企业的运营成本。由于第三方物流企业在经营规模、经营范围上的经济性，降低了包括劳动力要素在内的物流运营成本。另外一方面，对于制造企业来说，物流成本在产品的成本中占据了较大的比重。物流外包可以减少企业在固定资产的方面的投资，加速资本周转。
2. 提升物流运输速度
比起生产企业，第三方物流企业在信息网络和配送节点两个方面都具有资源优势。利用信息网络可以加大订单的处理能力、减少对客户需求的反映时间。配送节点多，可以进行直接到户的点对点的配送，是商品更快的到达顾客手中，提高顾客的满意度。而且，第三方物流在物流服务方面具备独特的专业能力和优势，为顾客提供更为周到的服务，加强企业的市场号召力。
3.集中精力发展核心业务
对于生产企业来说，物流业务不会是企业的关键业务，也不擅长专业的物流业务，新起的第三方物流企业因为从事很多物流项目的运营，通过整合各项物流资源，物流作业更加高效，而且物流的运营成本相对较低，制造企业如果将物流业务外包给第三方，将获得更周到的物流服务，同时又可以集中精力发展核心业务。
